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ランチェスターの法則 2010年07月05日(月) 10:28

ランチェスターの法則とかランチェスター戦略とか、聞いたことがあると思いますが、あれは、いったい何なのでしょうか?
この記事は弊社情報誌の2009年4月号からの転載です。

ランチェスターの法則-弱者の法則- 2010年07月05日(月) 10:36

まともに戦ってもかてません!
「兵隊の数だけが問題であるから、中小企業は尻尾を振って逃げればいいのね!」といいたいわけではありません。中小企業は、アメリカ軍の様な強者の戦略である①物量戦②複合戦③間接戦④広域戦⑤包囲線を使ってはダメだということです。どんな業界にも先行しているナンバーワン企業があります。ナンバーワン企業は強者の戦略を使って戦えば良いのですが、新参者が同じように強者の戦略を使っても勝つことができないということです。
この記事は弊社情報誌の2009年4月号からの転載です。

ランチェスターの法則-量7質3の原則- 2010年07月05日(月) 10:39

量7に質3の原則
第2次世界大戦中にアメリカは、対日本戦予算の枠内でどの様な配分で予算を組むかを考えていました。アメリカは、ランチェスターの法則を応用してB29の爆撃機に3分の2、その他の航空機や戦艦、空母、戦車に3分の1の予算を配分しました。ちなみにB29爆撃機は直接日本の国内にある軍需工場や国民を確実に破壊するものです。
この記事は弊社情報誌の2009年4月号からの転載です。

飲食店のベンチマーク 2010年07月06日(火) 11:20

飲食店の経営指標・業績指標のベンチマークが大事なのです。

5月から当事務所では、飲食店のお客様の業績指標のベンチマークを行っています。

歯科ベンチマークサービス 2010年08月06日(金) 11:56

歯科ベンチマークサービスって何?

成功したいに決まってます1 2010年12月11日(土) 17:13

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年8月号に記載されているものです。

創業したばかりの人も、ずいぶん長く経営を行っている人も、経営者である以上は、あらゆる意味で、成功したいに決まってます。いや、むしろ成功しなければなりません。運命をともにしてくれている仲間がいるのですから。

成功したいに決まってます2 2010年12月11日(土) 17:16

会社の体質と戦略的事業計画

会社に事業計画が定着しない、権限委譲が進まない。
これには、3つの理由が考えられます。

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年8月号に記載されているものです。

成功したいに決まってます3 2010年12月11日(土) 17:18

しつこいフォロー

良い戦略を立てたのに効果が見えない。原因は、その良い戦略が実行されてないのでは?

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年8月号に記載されているものです。

いまさらだけどPPM1 2011年04月07日(木) 12:22

頭を整理するツール

「PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)なら、知ってるよ!」という方は、多いと思います。問題児だの、花形だの、負け犬だの、金のなる木だのというやつです。

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年12月号に記載されているものです。

いまさらだけどPPM2 2011年04月07日(木) 12:30

批判勢力
小説の中でも現実でも新しいことをするときは、批判勢力がつきものです。戦略に基づいた営業方針を作成し、従業員をその気にさせることが重要となります。そのためには、あまり複雑な戦略は、納得させるのに時間がかかり、また間違った解釈で営業方針をとらえることにもなりかねません。あまりにも複雑な戦略は批判勢力の手助けとなることにもなります。ターゲット顧客を選定するときに用いた単純な表は、営業マンや批判勢力を説得するのにも役に立ちます。

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年12月号に記載されているものです。